Lo spirito della Rinaldi in breve …
"Siamo convinti che anche il lavoro in una certa misura possa essere vissuto come un club"
Quando sui giornali o in televisione si parla dell’importanza crescente del cosiddetto "capitale umano", cioè della risorsa strategica che le persone rappresentano in ogni ramo di attività, forse si ha presente qualcosa di simile allo staff della Fratelli Rinaldi: persone espertissime (provengono dalla severa "scuola" dei due fondatori, i fratelli Vittorio e Rinaldo Rinaldi), energiche, motivate, straordinariamente fedeli e legate all’azienda. Persone che, soprattutto, trasmettono tutto questo all’esterno: ogni agente di vendita e ogni cliente, anche nella più sperduta località italiana, sanno di poter contare sempre su una loro informazione, su una loro telefonata, su un loro consiglio. Scusate se è poco. La Rinaldi è quella che i manuali definirebbero un’azienda lean, cioè snella, rapida nei meccanismi di raccolta delle informazioni, di decisione e di controllo. E il merito di ciò va in maniera non trascurabile alla cura che viene posta nel monitorare non solo gli aspetti economici, ma anche relazionali della società.
E’ dunque possibile vivere l’azienda come un club? Se questo significa un impegno assiduo e condiviso da parte di tutti, se significa un vero, non retorico e non strombazzato spirito di squadra, se significa una partecipazione professionale ed emotiva che porta a dare sempre il 100% di se stessi, se significa, ancora, un senso di appartenenza e di positiva complicità, fuori e dentro gli uffici: se significa tutto questo, allora diciamo senza esitazioni che è possibile. La Rinaldi di oggi ne è una valida testimonianza quotidiana.
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